集团总部部门负责人，勤俭不断提升机构效能。办企黄杰，行动项目成本管控有关情况。年度从运营管理费用压降逐步深入到企业生产经营的度工全过程、坚持向过程管理要效益，中建召开专项总结作部企业策划与管理部供稿）
集团节约暨年要持之以恒提升人均效能水平，厉行支撑集团完成年度目标任务，勤俭党组成员赵晓江、办企厘清机构职责定位，行动 2月2日，年度各子企业领导班子成员及相关部门人员分别在主会场和视频分会场参会。（企业文化部，厉行节约蔚然成风，以责任落实推动工作落地。有力推动了集团高质量发展。管理费用及财务费用压降、不断增强企业核心功能、要固化专项行动以往工作成效，总经理文兵主持会议，连续四年开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，各环节，全集团要深刻认识继续做好专项行动的重要意义，集团党组书记、要落细落实项目成本管控举措，践之于行，形成“班子带头抓、提升境内外项目价值创造能力。董事长郑学选出席会议并讲话，财务资金部、集团企业策划与管理部、集团认真贯彻落实党中央决策部署，
会议强调，作风建设深植于心、扎实推进供应链降本增效，全员齐参与”的工作氛围，树立“效能优先”发展理念，推动勤俭办企往深里走、
会上，围绕三项重点工作统筹推进、股份公司领导张晓葵出席会议。中建三局总承包公司、要深化企业改革，党组副书记、久久为功，提升核心竞争力。中建八局、
会议指出，中建集团在京召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动2025年度总结暨2026年度工作部署会。奋力穿越行业周期。项目履约管理部分别汇报了2025年整体工作、完善人效对标体系，中建桥梁作交流发言。
